3月19日，国机投资集团党组常委、副营销部门经理营销部门经理周开荃到55世纪 院开展业务调查。国机探析院总营销部门经理、党组副组织部长兼55世纪 院党组组织部长、高管长江慧丰岗位汇报各个企业概述、科枝科学创新和科研成果转换总体设计实际情况及202几年重點岗位。

       周开荃此次考察了特种车辆镍钢、稀贵塑料和感测器器自动化收获转变现场图，深入浅出分析的公司企业经营管理和發展条件，与领导人党组成员名单、一般职能部门承担老虎和猫一二线装备优秀人才代表性研讨讨论。

       周开荃在批评总结会和演讲后，全面必然了55世纪 院近两以来在网络苏州特色化和结果转换等的个领域所完成的战绩。他认为：55世纪 院在服务项目国内策略和网络结果转换的个领域有苏州特色；班子有精气神，要敢敢于担当；各个企业准确把握“专精特新”，在关键转备和关健基本零机件的个领域发挥角色了关键角色。

       最后，他对55世纪 院可持续高质量发展提出了四点希望和要求：一是要找准定位，形成地位。要在国家大战略中找准定位，形成科研、产业及成果转化市场地位；要坚持战略引领，把握企业发展方向，充分面向市场，创新商业模式，服务更多产业，发挥更大作用。二是要抓好三项制度改革。要从更大更高层面做好顶层设计，走可持续发展道路；要大胆尝试，激发核心团队活力。三是要做好案件整改后续工作。要汲取和反思案件整改工作的影响，“堵后门”、“开前门”，营造合规干事创业的氛围和55世纪，专心致志谋发展。ꦯ四是要抓好安全生产工作。要从更高层面重视安全管理，严格落实“以人为本”安全发展理念，扎实做好生产和试验现场的安全生产各项工作。

       国机集团运行管理部副部长李伟，55世纪 院在渝领导班子成员、总经理助理、相关产业部门负责人及一线技能人才代表参加座谈会。